Renginiai

17 rugsėjo, 2020

SUSIRINKIMŲ VALDYMAS. PROBLEMŲ SPRENDIMO SUSIRINKIMAI. (Rugsėjo 17 d.)

PROGRAMA:
Susirinkimų tipai ir klaidos:
• Informacinis, komandos formavimo, motyvacinis, problemų sprendimo / sprendimų priėmimo susirinkimai. 10-ties minučių susirinkimų praktika stovint. Praktinės užduotys.
Kliūtys efektyviam susirinkimui:
• Susirinkimo planas.
• Susirinkimo taisyklės – ar jos būtinos? „Savaime suprantami dalykai“.
• Susirinkimą vedantys asmenys.
• Sudėtingų, kritinių situacijų valdymo būdai: kaip elgtis, kai kiti siekia sąmoningo užduočių atidėliojimo arba nepasitiki savimi?
• Darbas su replikomis. Kaip atsakyti į netikėtus klausimus bei į puolimą?
• Bendradarbiavimo kliūtys: kaip jas įveikti?
Darbo organizavimas susirinkimų metu:
• Kaip užtikrinti susirinkimo efektyvumą: nuo planavimo iki kontrolės.
• Kaip efektyviau panaudoti savo ir kitų kompetencijas bei asmenybės bruožus?
• Kaip užkirsti kelią trukdantiems pasiekti tikslą sprendimų priėmimo metodams? Darbo organizavimo ir bendradarbiavimo užduotis: problemų sprendimas, analizė, pristatymas ir sprendimų priėmimas
Bendradarbiavimo nuostatos kūrimas susirinkimų metu:
• Darbo organizavimas remiantis bendradarbiavimu: kaip sukurti bendradarbiavimo nuostatą? Idėjų generavimo ir problemų sprendimo susirinkimai – praktika.
• De Bono „Šešių skrybėlių metodas“. Kriterijų metodas. Vertybių metodas. Idėjų atrankos ir įvertinimo metodai.
• Apibendrinimas: kaip išvengti nevykusių susirinkimų? Pasiūlymai susirinkimų organizatoriams. 

Vieta

T. Kosciuškos g. 30, 01100 Vilnius

Laikas

9:00-16:00

Kaina rūmų nariams

€88

Kaina

120.00

Dalyvių skaičius

Turime

PAGRINDINĖS MOKYMŲ TEMOS

Kiekvienas mokymų dalyvis:
• Sužinos apie susirinkimų tipus;
• Sužinos, kaip planuoti ir vesti susirinkimus;
• Išbandys problemų sprendimo komandoje metodus;
• Sužinos, kokius metodus galima taikyti netikėtose probleminėse situacijose.
Tai pasiekti padės lakoniška ir praktiniais pavyzdžiais paremta teorinė medžiaga, praktinės užduotys, situacijų modeliavimas ir konkrečių atvejų analizė.

PROGRAMA:
Susirinkimų tipai ir klaidos:
• Informacinis, komandos formavimo, motyvacinis, problemų sprendimo / sprendimų priėmimo susirinkimai. 10-ties minučių susirinkimų praktika stovint. Praktinės užduotys.
Kliūtys efektyviam susirinkimui:
• Susirinkimo planas.
• Susirinkimo taisyklės – ar jos būtinos? „Savaime suprantami dalykai“.
• Susirinkimą vedantys asmenys.
• Sudėtingų, kritinių situacijų valdymo būdai: kaip elgtis, kai kiti siekia sąmoningo užduočių atidėliojimo arba nepasitiki savimi?
• Darbas su replikomis. Kaip atsakyti į netikėtus klausimus bei į puolimą?
• Bendradarbiavimo kliūtys: kaip jas įveikti?
Darbo organizavimas susirinkimų metu:
• Kaip užtikrinti susirinkimo efektyvumą: nuo planavimo iki kontrolės.
• Kaip efektyviau panaudoti savo ir kitų kompetencijas bei asmenybės bruožus?
• Kaip užkirsti kelią trukdantiems pasiekti tikslą sprendimų priėmimo metodams? Darbo organizavimo ir bendradarbiavimo užduotis: problemų sprendimas, analizė, pristatymas ir sprendimų priėmimas
Bendradarbiavimo nuostatos kūrimas susirinkimų metu:
• Darbo organizavimas remiantis bendradarbiavimu: kaip sukurti bendradarbiavimo nuostatą? Idėjų generavimo ir problemų sprendimo susirinkimai – praktika.
• De Bono „Šešių skrybėlių metodas“. Kriterijų metodas. Vertybių metodas. Idėjų atrankos ir įvertinimo metodai.
• Apibendrinimas: kaip išvengti nevykusių susirinkimų? Pasiūlymai susirinkimų organizatoriams.

Mokymų trukmė: 09:00-16:00 (8 akad. val.) Registracija 08:30-09:00 val. Kavos pertraukos: 10:30–10:45 ir 14:45-15:00, 12:15-12:45 (pietų pertrauka).

Kiekvienas mokymų dalyvis gauna mokomąją medžiagą ir dalyvio pažymėjimą.

PRANEŠĖJA

aiste-mazeikiene

Aistė Mažeikienė,

Verslo praktikė, organizacijų psichologė. Remdamasi įvairių organizacijų ir savo asmenine patirtimi, apibendrina praktines žinias bei padės rasti sprendimus, kaip ruoštis metiniam pokalbiui ir kaip elgtis jo metu, kad pasiekti teigiamų rezultatų, užtikrinančių darbinės veiklos tęstinumą ir planų bei tikslų įgyvendinimą.
Konsultuoja organizacijas ir veda praktinius mokymus 15 metų: nustato mokymosi poreikius, turi 9 metų patirtį specialistų ir vadovų atrankoje bei „galvų medžioklėje“, įdiegia su klientais dirbančių specialistų vertinimo sistemą organizacijose. atlieka kompetencijų įvertinimą, darbuotojų lojalumo, „slapto kliento“ tyrimus, įdiegia klientus aptarnaujančių darbuotojų vertinimo sistemą organizacijose.
Veda seminarus veiksmingos prezentacijos ir pardavimo, konsultavimo, vadovavimo, personalo valdymo ir darbo komandoje organizavimo temomis. Šalia verslo praktikos, dėsto privačiame universitete: „Vadovavimo psichologiją“, „Socialinę psichologiją“, „Retoriką“, „Bendravimo psichologiją“, „Teisės psichologiją“.
Aistės straipsniai organizacijų bei taikomosios psichologijos tematika publikuojami verslo, mokslo ir populiariuose leidiniuose (1999-2014). 2011 m. VGTU išleistas vadovėlis „Verslo derybos“.

RENGINIO PROGRAMA

9:00-10:30
I Mokymo sesija

10:30-10:45
Pertrauka

10:45-12:00
II Mokymo sesija

12:00-12:30
Pietų pertrauka

12:30-14:15
III Mokymo sesija

14:15:14:30
Pertrauka

14:30-16:00
IV Mokymo sesija