Renginiai

Akcija!
4 kovo, 2020

RIZIKŲ VALDYMAS IR KOKYBĖS UŽTIKRINIMAS, KOVO 4 d.

Po mokymų dalyviai žinos pagrindines rizikų valdymo metodikas, gebės nustatyti projekto rizikas ir jas naudoti praktikoje, įgytos žinios padės mažinti rizikų pasireiškimą, taupyti laiką, tiksliau planuoti veiklas ir taupyti kaštus.

Daugiau nei pusę projektų Europoje nepasiekia savo planuotų rezultatų. Tai iš esmės lemia prastas rizikų valdymas ir netinkami kokybės rodikliai.  Seminare kalbėsime apie rizikų identifikavimo ir valdymo procesą: Projektų rizikų planavimo būdai.  Rizikų tipai.  Rizikų šviesoforas. Rizikų atsako strategijos. Kokybės valdymas. Kokybės principai. Kokybės rodikliai (rezultatas, poveikis). Kaip matuoti? Ishikawa diagramos metodas.

Kviečiame registruotis jau dabar!

Vieta

T. Kosciuškos 30, 00110 Vilnius

Laikas

Kovo 4 d., 10:00-15:00val.

Kaina rūmų nariams

€88

Kaina

120.00 110.00

Dalyvių skaičius

Turime

RENGINIO APRAŠYMAS

Daugiau nei pusę projektų Europoje nepasiekia savo planuotų rezultatų. Tai iš esmės lemia prastas rizikų valdymas ir netinkami kokybės rodikliai.  Seminare kalbėsime apie rizikų identifikavimo ir valdymo procesą: Projektų rizikų planavimo būdai.  Rizikų tipai.  Rizikų šviesoforas. Rizikų atsako strategijos. Kokybės valdymas. Kokybės principai. Kokybės rodikliai (rezultatas, poveikis). Kaip matuoti? Ishikawa diagramos metodas.

Po mokymų dalyviai žinos pagrindines rizikų valdymo metodikas, gebės nustatyti projekto rizikas ir jas naudoti praktikoje, įgytos žinios padės mažinti rizikų pasireiškimą, taupyti laiką, tiksliau planuoti veiklas ir taupyti kaštus.

Seminarą ves Dr. Ieva Adomaitytė-Subačienė – sertifikuota projektų vadovė (IMPA C), Lietuvos projektų vadybos asociacijos narė, Valdymo inovacijų agentūros steigėja ir direktorė.

Lektorė turi daugiau kaip 15 metų projektų valdymo patirtį, yra dirbusi su statybų ir infrastruktūros plėtros projektais, tarptautiniais mokymų, tyrimų ir verslo plėtros ir socialinių inovacijų projektais. Mokymus veda daugiau kaip 18 metų. Mokymuose taiko interaktyvius mokymo metodus, dizaino mąstymo metodologiją bei žaidybinimą, pateikia dalyviams daug praktinių užduočių bei pavyzdžių. Lektorė stažavosi Vokietijoje, Italijoje, Švedijoje, Norvegijoje, Japonijoje, turi didelę tarptautinių projektų valdymo patirtį. Su bendraautoriais yra parengusi Projektų valdymo metodinę priemonę praktikams.

Ievos klientai: UAB Maxima, AB Luminor bankas, AB Eglės sanatorija, AB Lietuvos energija, Valstybė mokesčių inspekcija, Lietuvos mokslo taryba, Įvaikinimo tarnyba prie LR Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos ir kiti.

Projektų valdymo metodikos pastaruosius du dešimtmečius imtos plačiai taikyti ne tik projektinėse organizacijose, bet ir paslaugų sektoriuje, viešajame sektoriuje, aukštajame moksle. Kodėl projektų valdymas tapo toks populiarus? Visų pirma projektų valdymo standartai yra nuolat atnaujinami remiantis geriausiomis pasaulio praktikomis. Standartai nėra teorinis aprašas, tai konkrečių įrankių ir metodų visuma, kuriuos galima kryptingai taikyti skirtingose organizacijos veikos srityse: planavime, rizikų valdyme, komunikacijoje, komandų stiprinimui bei veiklų stebėjimui ir analizei. Šio mokymo ciklo metu patyrusi lektorė, dirbanti projektų vadove daugiau kaip 15 metų pateiks išbandytus ir bet kurios organizacijos veiklai naudingus metodus.