Renginiai

gruodžio 4, 2019

Profesionalus projektų valdymas įmonių veiklos gerinimui

Įvadinio seminaro metu aptarsime profesionalaus projektų valdymo principus, pakalbėsim kaip projektinio valdymo metodai gali būti pritaikyti bet kokioje organizacijoje: Kada ir kodėl reikia projektų valdymo įrankių? Kas yra projektinis mąstymas ir projektinė organizacija? Kuo skiriasi projektai ir procesai įmonėje? Kaip pritaikyti PV metodikas procesinėse organizacijose.

Vieta

T. Kosciuškos 30, 00110 Vilnius

Laikas

13:00-16:00

Kaina rūmų nariams

€9

Kaina

19.00

Dalyvių skaičius

Turime

RENGINIO APRAŠYMAS

Seminarą ves Dr. Ieva Adomaitytė-Subačienė – sertifikuota projektų vadovė (IMPA C), Lietuvos projektų vadybos asociacijos narė, Valdymo inovacijų agentūros steigėja ir direktorė.

Lektorė turi daugiau kaip 15 metų projektų valdymo patirtį, yra dirbusi su statybų ir infrastruktūros plėtros projektais, tarptautiniais mokymų, tyrimų ir verslo plėtros ir socialinių inovacijų projektais. Mokymus veda daugiau kaip 18 metų. Mokymuose taiko interaktyvius mokymo metodus, dizaino mąstymo metodologiją bei žaidybinimą, pateikia dalyviams daug praktinių užduočių bei pavyzdžių. Lektorė stažavosi Vokietijoje, Italijoje, Švedijoje, Norvegijoje, Japonijoje, turi didelę tarptautinių projektų valdymo patirtį. Su bendraautoriais yra parengusi Projektų valdymo metodinę priemonę praktikams.

Ievos klientai: UAB Maxima, AB Luminor bankas, AB Eglės sanatorija, AB Lietuvos energija, Valstybė mokesčių inspekcija, Lietuvos mokslo taryba, Įvaikinimo tarnyba prie LR Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos ir kiti.

Projektų valdymo metodikos pastaruosius du dešimtmečius imtos plačiai taikyti ne tik projektinėse organizacijose, bet ir paslaugų sektoriuje, viešajame sektoriuje, aukštajame moksle. Kodėl projektų valdymas tapo toks populiarus? Visų pirma projektų valdymo standartai yra nuolat atnaujinami remiantis geriausiomis pasaulio praktikomis. Standartai nėra teorinis aprašas, tai konkrečių įrankių ir metodų visuma, kuriuos galima kryptingai taikyti skirtingose organizacijos veikos srityse: planavime, rizikų valdyme, komunikacijoje, komandų stiprinimui bei veiklų stebėjimui ir analizei. Šio mokymo ciklo metu patyrusi lektorė, dirbanti projektų vadove daugiau kaip 15 metų pateiks išbandytus ir bet kurios organizacijos veiklai naudingus metodus.

Mokymų ciklas apima šias temas:

1. Planavimo įrankiai,

2. Užduočių delegavimas ir komandos organizavimas,

3. Rizikų valdymas ir kokybės užtikrinimas,

4. Inovacijų kūrimo projektai – dizaino mąstysenos metodas.