Renginiai

Akcija!
5 vasario, 2020

PROFESIONALUS PROJEKTŲ VALDYMAS ĮMONIŲ VEIKLOS GERINIMUI (4 seminarų ciklas)

Kviečiame į projektų valdymo mokymų ciklą, kuris apima šias temas:

1. Planavimo įrankiai (2020-02-05)
2. Užduočių delegavimas ir komandos organizavimas (2020-02-19)
3. Rizikų valdymas ir kokybės užtikrinimas (2020-03-04)
4. Inovacijų kūrimo projektai – dizaino mąstysenos metodas (2020-03-18)

Kviečiame registruotis jau dabar!

Vieta

T. Kosciuškos 30, 00110 Vilnius

Laikas

10:00-15:00

Kaina rūmų nariams

Kaina

400.00 333.00

Dalyvių skaičius

Turime

RENGINIO APRAŠYMAS

Seminarą ves Dr. Ieva Adomaitytė-Subačienė – sertifikuota projektų vadovė (IMPA C), Lietuvos projektų vadybos asociacijos narė, Valdymo inovacijų agentūros steigėja ir direktorė.

Lektorė turi daugiau kaip 15 metų projektų valdymo patirtį, yra dirbusi su statybų ir infrastruktūros plėtros projektais, tarptautiniais mokymų, tyrimų ir verslo plėtros ir socialinių inovacijų projektais. Mokymus veda daugiau kaip 18 metų. Mokymuose taiko interaktyvius mokymo metodus, dizaino mąstymo metodologiją bei žaidybinimą, pateikia dalyviams daug praktinių užduočių bei pavyzdžių. Lektorė stažavosi Vokietijoje, Italijoje, Švedijoje, Norvegijoje, Japonijoje, turi didelę tarptautinių projektų valdymo patirtį. Su bendraautoriais yra parengusi Projektų valdymo metodinę priemonę praktikams.

Ievos klientai: UAB Maxima, AB Luminor bankas, AB Eglės sanatorija, AB Lietuvos energija, Valstybė mokesčių inspekcija, Lietuvos mokslo taryba, Įvaikinimo tarnyba prie LR Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos ir kiti.

Projektų valdymo metodikos pastaruosius du dešimtmečius imtos plačiai taikyti ne tik projektinėse organizacijose, bet ir paslaugų sektoriuje, viešajame sektoriuje, aukštajame moksle. Kodėl projektų valdymas tapo toks populiarus? Visų pirma projektų valdymo standartai yra nuolat atnaujinami remiantis geriausiomis pasaulio praktikomis. Standartai nėra teorinis aprašas, tai konkrečių įrankių ir metodų visuma, kuriuos galima kryptingai taikyti skirtingose organizacijos veikos srityse: planavime, rizikų valdyme, komunikacijoje, komandų stiprinimui bei veiklų stebėjimui ir analizei. Šio mokymo ciklo metu patyrusi lektorė, dirbanti projektų vadove daugiau kaip 15 metų pateiks išbandytus ir bet kurios organizacijos veiklai naudingus metodus.

 

2020-02-05 10-15 val.
Planavimo įrankiai

Seminare aptarsime labiausiai paplitusius veiklų planavimo metodus bei įrankius:
- Projekto loginės struktūra, naudos, rezultatas ir poveikis.
- SMART projekto tikslo nustatymas.
- Projekto apimčių identifikavimas.
- Darbų paskirstymas (WBS) ir Agile projektų valdymo metodas.
- Projekto tvarkaraštis. Gantt diagramos sudarymas, kritinis kelias.
2020-02-19 10-15 val.
Užduočių delegavimas ir komandos organizavimas

Viena pagrindinių problemų projektuose bei organizacijų veiklose yra veiklų vėlavimas. Projektų valdymas standartas siūlo įvairių praktikoje patikrintų būdų valdyti laiką ir komandą. Seminare aptarsime ir praktiškai išbandysime pagrindinius metodus efektyviam projektų komandos formavimui ir užduočių delegavimui: Kanban, Kolbo ratą. Kalbėsime apie komunikacijos principus projekte: kada reikia kalbėti, o kada reikia daryti. Aptarsime lyderystės stilius projektų valdyme.

2020-03-04 10-15 val.
Rizikų valdymas ir kokybės užtikrinimas
Daugiau nei pusę projektų Europoje nepasiekia savo planuotų rezultatų. Tai iš esmės lemia prastas rizikų valdymas ir netinkami kokybės rodikliai.  Seminare kalbėsime apie rizikų identifikavimo ir valdymo procesą:
- Projektų rizikų planavimo būdai.
- Rizikų tipai.
- Rizikų šviesoforas. Rizikų atsako strategijos.
- Kokybės valdymas. Kokybės principai.
- Kokybės rodikliai (rezultatas, poveikis). Kaip matuoti?
- Ishikawa diagramos metodas.
2020-03-18 10-15 val.

Inovacijų kūrimo projektai – dizaino mąstysenos metodas

Inovacijų projektai skiriasi nuo tradicinių projektų, nes yra sudėtinga iš anksto suplanuoti veiklas, o laukiams rezultatas yra tik numatomas. Seminare daug praktiškai treniruosimės, kaip užvesti naujų sprendimų ar naujų produktų kūrimo mechanizmą:- Agile projektai, kuo jie skiriasi nuo  tradicinių „vandens krioklio“ projektų.
- Kūrybiškumo skatinimas kuriant inovacijas.
- Dizaino mąstysenos metodas ir jo etapai.

Užsiregistravus ir sumokėjus iki sausio 23 d. mokymų kaina vienam dalyviui - 333 Eur.
Dalyvaujant daugiau nei vienam atstovui iš tos pačios organizacijos, teirautis papildom
ų nuolaidų.
Pilna viso ciklo kaina - 400 Eur.

Registruojantis į atskirus seminarus vieno seminaro kaina vienam dalyviui - 110 Eur.
Vilniaus prekybos, pramonės ir amatų rūmų nariams vieno seminaro kaina vienam dalyviui - 88 Eur.

Į kainą įskaičiuota: seminarų medžiaga, dalyvio pažymėjimas, kava/arbata, užkandžiai.