Renginiai

31 liepos, 2020

LYDERIO SĄVEIKA SU DARBUOTOJAIS (2 dienos). Liepos 31 d., rugpjūčio 7 d.

Norit būti lyderiu privalot nuolat tobulėti ir ugdyti kitus.

Kviečiame į mokymų ciklą įmonių vadovus, padalinių vadovus apie tai, kaip būti sėkmingu, kaip užtikrinti sklandų bendradarbiavimą ir užduočių įgyvendinimą, kaip kovoti su nerimu, rizikuoti, priimti drąsius sprendimus ir kt.

1. Lyderio sąveika su darbuotojais (vadovavimo psichologija) I-ma dalis (2020-07-31)
2. Lyderio sąveika su darbuotojais (vadovavimo psichologija) II-ra dalis (2020-08-07)

Kviečiame registruotis jau dabar!

Vieta

T. Kosciuškos 30, 00110 Vilnius

Laikas

Liepos 31 ir rugpjūčio 7 d., 08:00-13:00val.

Kaina rūmų nariams

176

Kaina

220.00

Dalyvių skaičius

Turime

Seminarą ves socialinis psichologas Juris Belte – Verslo vadybos bei psichologijos išsilavinimą turintis, charizmatiškas su geru jumoro jausmu lektorius.

2020-07-31 8-13 val.
Lyderio sąveika su darbuotojais (vadovavimo psichologija)  I-ma dalis
Vadovavimo stiliai (K. Levin). Vadovavimo stilių įtakojantys faktoriai: laikas, stiprūs ir nepopuliarūs sprendimai, pavaldinių psichologinė branda. Transakcinės analizės  (E.Berne) taikymas vadovavime. Tinkamos ego būsenos parinkimas – praktinis užsiėmimas

Jei tapai vadovu. Kodėl vadovai pradžioje „priskaldo tiek malkų“? Elgsenos su pavaldiniais algoritmas pradedant vadovauti naujam kolektyvui. Mano pirma darbo diena – praktinis užsiėmimas simuliacinis žaidimas.

Darbuotojų sisteminio mąstymo lygmuo, jų sąsajos su motyvacija, užduočių delegavimu, kontrole. Sisteminio mąstymo lygmens identifikavimas – praktinis užsiėmimas. Delegavimas. Delegavimo barjerai iš vadovo ir pavaldinio pusės. Kontrolės ir paskatinimų bei sankcijų taikymo principai. Delegavimo įgūdžių treniruotė – praktinė treniruotė

2020-08-07 8-13 val.
Lyderio sąveika su darbuotojais (vadovavimo psichologija)  II-ra dalis
Darbas komandoje. Komandos struktūra. Komandos ribos. Organizacinė, individuali ir psichologinė struktūra komandoje. Komandos tikslai ir individualūs jos narių tikslai. Tikslų konfliktas. Grupinis procesas ir grupinė dinamika. Vaidmenys komandoje (Lyderis, Antilyderis, Žirafa, Plevėsa, Dievybė ir kt.). Mikroklimato formavimas.

Darbas su sudėtingomis pavaldinių kategorijomis. Manipuliacijos iš pavaldinių pusės ir jų neutralizavimas. Apsimestinis darboholizmas kaip manipuliacija. Konfliktai organizacijoje. Konflikto su pavaldiniais valdymas – situacijos simuliavimas. Praktinė treniruotė.

Komunikacija organizacijoje. Susitelkimo į sprendimus principas. Formalioji ir neformalioji komunikacija. Dažniausios komunikacijos klaidos organizacijose.

Informacijos perteikimo pratimas.

Pokyčių valdymas. Darbuotojų tinkamų lūkesčių formavimas. Vadovo su pavaldiniais sąveika pokyčių laikotarpiu. Vadybinės komunikacijos pratimas – situacijos modeliavimas ir vaidybinis žaidimas. Praktinis darbas.

Užsiregistravus ir sumokėjus iki liepos 9 d. mokymų kaina vienam dalyviui - 333 Eur.
Dalyvaujant daugiau nei vienam atstovui iš tos pačios organizacijos, teirautis papildom
ų nuolaidų.
Pilna viso ciklo kaina - 400 Eur.

Registruojantis į atskirus seminarus vieno seminaro kaina vienam dalyviui - 110 Eur.
Vilniaus prekybos, pramonės ir amatų rūmų nariams vieno seminaro kaina vienam dalyviui - 88 Eur.

Į kainą įskaičiuota: seminarų medžiaga, dalyvio pažymėjimas, kava/arbata, užkandžiai.